狗熊的投资哲学

淡定

原帖由 Maobama 于 25-12-2011 19:24 发表

                               
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在现在这个世道不要太指望复利了，还是专注于美金（我自己的解释：美元和黄金）为王吧。

此复利非彼复利

bryanremovals

看看.
看看.

Greenhouse

大熊不是一般的有才啊！

电视机

4.成本核算——思想到行动的唯一切入点


当我从僻静的乡下来到流光溢彩的城市街头，站在天桥看头上高楼林立脚下车水马龙，立即感觉自己无比渺小，一个最为现实的问题浮上心头——我如何才能在这色彩斑斓的花花世界立足？其实不止没见过世面的乡下人，就连原汁原味的都市人也会对这个问题感到困惑——我到底怎么做才能赚到钱？大多数人找不到答案，所以他们唯一能做的就是去找工作，让老板指挥自己赚钱。

大多数人必须通过打工赚钱很奇怪吗？一点都不奇怪。正常状态下，一个普通人从事任何行业都赚不到钱是合理的——先行者们已经耗下无数心血把各行各业的产品价格远远降到了公开技术的生产成本之下，作为后生末进你是无法利用公开技术跟行业的领跑者竞争的。然而转变一下思路，从相反的角度看，一个人从事任何行业都是有机会的——只要设计一个新的模式把现有公开技术的生产成本降下来，这个色彩斑斓的世界就会有你的立足之地。

公开技术就是前人的肩膀，站上前人肩膀的唯一途径是进行商业设计。为什么95%的企业在5年内倒闭？为什么股市里永远是7亏2平1盈？因为赢家的商业逻辑是经过严密设计的，换句话说，就是输家被设计了。大多数商品的周期是1年赚2年亏2年平，究其原因是低成本的行家在亏年和平年把高成本的外行给耗死了，少量幸存者就能独享大赚的1年。只有优秀的商业设计者，才能领略商业竞争的魅力所在。

商业设计的前提是抽象。抽象的目的是复用——在商业逻辑的设计中复用成功的经验，同时避免落入相同的陷阱。曾经跟一位饱经沧桑的老菜贩聊天，他向我抱怨，自从来到这个城市的那天起，20多年来他一共从事过15个行业，直到今天依然贫穷，自己和同行显然已经尽力了，辛苦劳作而收入不高说明社会对劳动者不公。我不忍心告诉他，换了很多行业而没有赚到钱的根本原因是你不会对商业行为进行抽象，多年来你向市场提供的不过是比较raw的劳动力，从事再多的行业也不会对你下一份工作有所帮助。如果老菜贩能对自己的商业行为进行抽象，最多换了3个行业之后，剩下12个行业的简单重复工作就没必要去试了。非要跳完12个坑还不知悔改，决策错误的结果就是越勤劳反而越贫穷。

只有站在前人肩膀上的事才值得做。抽象的技术、方法、流程等作为商业设计的素材，将各种素材进行搭配后形成的商业计划跟采用公开技术的收益率相比较，有机会大大高于公开技术的收益率就设法实施，否则就老老实实打工。具体设计过程几本书都写不完，这方面的书各大书店均有销售，不再赘述。（The End，这次是真的 了）

ubuntuhk

上面这些话很深刻，不过这些道理也只有少数人能够看透并且深入指导自己的社会行为，大熊是其中一个，并且还能把它总结出来，大熊的自动加分机是个活生生的验证例子，佩服一下

Maobama

想不到在这篇东西上看到了真正地闪耀着真知卓见的才华，非常精确的商业逻辑能力和尚待证明的实践经验，很有启发和拓展余力的精辟之作，水熊是有才华的人，有逻辑的人，有分享精神的人，这是论坛上我目前为止看到的最有见地的文章，没有之一，我收藏了。

Dow

有才！

NEUTRAL

谢谢狗熊
得找本穷爸爸富爸爸看看