快乐男生，相干就干，投票吧！

stgeorge · 发表于 21-7-2010 13:00:22

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1. 支持老大卫回归，实行企业运营和管理制度，
建立奖励机制，促进论坛发展。
2. 积极推动NGO项目，寻找新的发展模式。

大处说，我们是中国民主的试验田。
都说3个中国人是条虫，我们自己探索一下，
是否能克服中国人的劣根性。
找出一条适合我们的民主和发展之路。

如果失败了，大不了就改回去。
最多大家就死心塌地的带上东亚病夫的帽子。

青山 · 发表于 21-7-2010 13:02:40

加入管理团队，要有个具体的目标，我建议楼主申请《组织化工作》版版主。
这个版目前在管理区，你现在还看不到，不过如果你对组织化工作有想法，有经验，我支持你尝试。

jessie_he8021 · 发表于 21-7-2010 13:02:46

stgeorge · 发表于 21-7-2010 13:24:19

千万别搞成：
理想很丰满，现实很骨感

路漫漫 · 发表于 21-7-2010 13:29:10

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 12:00 发表

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1. .....，实行企业运营和管理制度，
建立奖励机制，促进论坛发展。
...

能再详细些、再详细些吗？

stgeorge · 发表于 21-7-2010 14:41:57

再详细就成了《金瓶梅》了。
大家投票，想改革，我们就尝试着一切做。
否则只说说，没用。
问题都是在操作中发现并解决的。

原帖由 路漫漫 于 21-7-2010 12:29 发表

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能再详细些、再详细些吗？

青山 · 发表于 21-7-2010 14:45:33

我跟你说了，“加入管理团队”，不是一个有效的申请内容。你需要申请一个具体职位，然后zht们表决。

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 13:41 发表

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再详细就成了《金瓶梅》了。
大家投票，想改革，我们就尝试着一切做。
否则只说说，没用。
问题都是在操作中发现并解决的。

coredump · 发表于 21-7-2010 14:47:46

圣乔治参选版主先吧

stgeorge · 发表于 21-7-2010 14:51:23

我竞选《家园建设》版主
竞选大纲：
1. 推动freeoz走向正规企业经营化，实现劳动者光荣，能者多劳，付出一定会有回报的良性循环机制。
2. 推动NGO项目进展，能为澳洲华人切实做一些事情。

jessie_he8021 · 发表于 21-7-2010 14:52:57

具体措施？

coredump · 发表于 21-7-2010 14:53:39

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 13:51 发表

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我竞选《家园建设》版主
竞选大纲：
1. 推动freeoz走向正规企业经营化，实现劳动者光荣，能者多劳，付出一定会有回报的良性循环机制。
2. 推动NGO项目进展，能为澳洲华人切实做一些事情。

家园版版主不是选的，是ZHT和秘书自动担任的[size=14.1667px]

stgeorge · 发表于 21-7-2010 15:05:02

男秘书还收吗？

coredump · 发表于 21-7-2010 15:07:56

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 14:05 发表

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男秘书还收吗？

这个的确很稀缺，自从抹布不干后这个物种就绝迹了，不过做秘书好像得从版主，议事员做起，去查查基本法.....

jessie_he8021 · 发表于 21-7-2010 15:08:59

我觉得你先干个生活版斑竹试试

stgeorge · 发表于 21-7-2010 15:25:07

哈哈，一杆子把我支到妇女主任了。

jessie_he8021 · 发表于 21-7-2010 15:28:26

生活百科版就是关于澳洲生活的版块啊，也是目前我们比较弱的，你可以通过做生活版斑竹对FREEOZ有个更直观更全面的了解，这样以后才能在论坛管理和发展上有针对性的改进啊

stgeorge · 发表于 21-7-2010 15:29:11

开心购物和车行天下，可以吗？
我先尝试一下，是否能找到一个好办法，提高论坛帖子质量

jessie_he8021 · 发表于 21-7-2010 15:29:48

也可以啊

lisa2008 · 发表于 21-7-2010 15:30:58

好同学

Dreamhouse · 发表于 21-7-2010 15:32:29

10000000000000000万分赞成与支持！！！！！！！！

罗卜扛大包 · 发表于 21-7-2010 15:35:01

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 14:29 发表

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开心购物和车行天下，可以吗？
我先尝试一下，是否能找到一个好办法，提高论坛帖子质量

原来还留有这么一手啊。

欢迎欢迎

stgeorge · 发表于 21-7-2010 15:40:46

拿到你的10000000000000000万分，我先买个Dreamhouse.

原帖由 Dreamhouse 于 21-7-2010 14:32 发表

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10000000000000000万分赞成与支持！！！！！！！！

Dreamhouse · 发表于 21-7-2010 15:46:43

呵呵呵

我每天发梦都在想

昨天LG才问我
你一天在网上看多少房子才罢休

我说
很多很多很多

哎！

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 12:40 发表

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拿到你的10000000000000000万分，我先买个Dreamhouse.

stgeorge · 发表于 21-7-2010 15:48:06

要不这样吧，拿到你的10000000000000000万分，我分你一半，这样我们就都有Dreamhouse了.

stgeorge · 发表于 21-7-2010 16:00:46

奇了怪了，几乎所有的论坛大佬为我申请版主给我加了分，
就是没有人提是否批准的事情。

基本法呀基本法，就是基本没有办法。

stgeorge · 发表于 21-7-2010 16:01:51

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，经过调研发现问题的关键是管理不到位，于是就新招聘了一些和尚成立了"寺庙管理部"，来负责制定分工流程。
为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；另外还专门花大价钱请来了天主教堂和基督教堂的神父来寺庙传授。外国的神父呆了不久，只留下两个屁就走了，一个屁是BPR，一个屁是ERP。书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等，并认认真真地走起了"竞聘上岗"和"定岗定编"的过场。几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，"寺庙管理部"和"人力资源部"连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的"挑水中心"负责后勤，再成立专门的"念经营业部"和"烧香管理部"负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几个和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门也任命了部门主持、部门副主持和部门主持助理。
老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且数量也没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究，决定成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系和尚。协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准和水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测以及念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。
为了便于打分考核，寺院特意购买了几套计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统(简称IBS系统)、马上死系统(简称MS系统)等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井规划部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总是不准确，并且都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护和二次开发。由于部门太多、办公场地不足，寺院专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把寺院整个变成办公区，香客烧香只许在山门外烧。部门多、当官的多，文件和开会自然就多，为了减少文山会海，综合部牵头召开了N次"关于减少开会次数的会"，并下达了N次"关于减少下发文件的文件"。
同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室和机构改革研究院等部门。一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？有的和尚提出来每月应该召开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多的数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚进行手工统计和填写报表，来给"系统"打工。于是寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……
忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。究竟是什么原因呢？这个和尚说是流程不顺、那个和尚说是任务分解不合理；这个和尚说是部门界面不清、那个和尚说是考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去，就是TMD闲人太多了！他们说:"整天瞎分析个屁!什么TMD流程问题、职责问题、界面问题、考核问题，明明就是机构臃肿问题!早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好，招来了这么一大帮XX，一个个不干正经事还人五人六的，跟屎盆子一样甩都甩不掉!" 又过了一年，寺院黄了，和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体，是累死的;在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。

青山 · 发表于 21-7-2010 16:06:09

这个需要你正式写一个申请，顶楼这个可以，但是需要把你申请的职位写清楚，然后内版开始投票。
过几天投票结束了会公布。

请你参照这个帖子 https://hioz.im/ibbs/viewthread.php?tid=909624

另外，在抱怨制度之前，请先了解制度。把制度要求的步骤做了，如果还没有进展，再抱怨不迟。

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 15:00 发表

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奇了怪了，几乎所有的论坛大佬为我申请版主给我加了分，
就是没有人提是否批准的事情。

基本法呀基本法，就是基本没有办法。

coredump · 发表于 21-7-2010 16:08:10

原帖由 stgeorge 于 21-7-2010 15:00 发表

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奇了怪了，几乎所有的论坛大佬为我申请版主给我加了分，
就是没有人提是否批准的事情。

基本法呀基本法，就是基本没有办法。

请参照：[size=14.1667px]https://hioz.im/ibbs/forumdisplay.php?fid=301&filter=type&typeid=256 这些正式申请的例子，你现在发帖只能是意向，一旦发完正式申请，内部ZHT就会尽快投票，结果一般在1，2天内出来.

Dreamhouse · 发表于 21-7-2010 16:09:54

楼主，赶快报名！
加油！

我的dreamhouse就靠你了！

stgeorge · 发表于 21-7-2010 16:16:33

房市有风险，投资需谨慎。

原帖由 Dreamhouse 于 21-7-2010 15:09 发表

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楼主，赶快报名！
加油！

我的dreamhouse就靠你了！

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