原帖由 mite 于 21-5-2011 14:52 发表
【太复杂 没有仔细读。 尽管偶是参与讨论人之一。】 【首先谢谢眼镜 是很大的心血结晶】【但是我觉得总得 太复杂了 管的太细节】【我觉得这个基本法还是搞政府 搞法院那个路子; 有其被某些人滥用了 变成了没有事情搞 ...
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 14:56 发表
基本法结合很多管理人员的心血
原本是一个蓝图
但是要是一而再再而三
被人提及成为取缔各种违规的蓝本
变成了论坛的圣经
确实应该听听网友的看法
不是为了抹杀任何人的努力。
原帖由 hobtack 于 21-5-2011 15:24 发表
啥是基本法,不就是为了让其他法遵循这个基本原则吗?为了让其他与基本法不符的法通过的唯一途径,就是修改基本法,而不是去妥协。
基本法可以修改,修改的时候广泛听取意见,但是不能频繁修改。
原帖由 hobtack 于 21-5-2011 13:50 发表
人气这个词要细化,灌水多不一定人气好,我觉得制度才重要。
有的网站水军成风,有的网站注册要有邀请码。如果想跟某些网站争取90后人群,那希望吸引水军,但是freeoz吸引的是有知识,对社会有一定阅历的人,主要 ...
原帖由 mite 于 21-5-2011 15:23 发表
哪句违背了?
“觉得制度不合理的情况下, 在制度框架内解决问题.
能还是不能?”
觉得不合理 有调整的必要
目前是在讨论
不就是在框架内解决问题吗?
因为知道要调整 但是个人智慧没有很好的办法
所以参 ...
原帖由 青山 于 21-5-2011 14:06 发表
现在这部基本法,是经过多个case,不断修正出来的。你可以通过议事院修改,但是你不能说,你违规就赖基本法太详细。
作为规则,不详细才是问题。你看看除了你,管理团队有几个人频繁违规越权?
遵守基本法和其 ...
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 16:26 发表
基本法是论坛重要的蓝本
这点很无人可以否认
我想知道怎么可以把基本法弄得更容易接近,而且更贴近大家的需要。
我常说,一群人管理的论坛,freeoz做的算是很成功了,但是怎么可以更成功,可以减少人员的流失 ...
原帖由 青山 于 21-5-2011 14:31 发表
规则存在的意义就在于划出清晰的界限,让大家知道如何协作。而且保证每一个遵守规则的人,不受任何人(包括zht在内的任何人)违规的侵犯。
如果我们对违规不处理,尤其是管理团队成员的违规不处理,更尤其是zht的 ...
原帖由 mite 于 21-5-2011 15:23 发表
哪句违背了?
“觉得制度不合理的情况下, 在制度框架内解决问题.
能还是不能?”
觉得不合理 有调整的必要
目前是在讨论
不就是在框架内解决问题吗?
因为知道要调整 但是个人智慧没有很好的办法
所以参 ...
原帖由 Ray和Wendy 于 21-5-2011 14:53 发表
你说你的观点是"什么都不重要,人气最重要"
我认为这句话的意思是基本法也不重要,只要能增加人气,违反基本法也可以.
也许这不是你的本意,你可以继续澄清.也可以要求修改选项的说法,例如修改为:"在不违反基本法的情 ...
原帖由 Ray和Wendy 于 21-5-2011 14:53 发表
你说你的观点是"什么都不重要,人气最重要"
我认为这句话的意思是基本法也不重要,只要能增加人气,违反基本法也可以.
也许这不是你的本意,你可以继续澄清.也可以要求修改选项的说法,例如修改为:"在不违反基本法的情 ...
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 17:13 发表
我们都有问题
就是你没有问题!
这楼也可以换楼主了。
我至少还在意其他网友的看法,要是我的好意,就是换来你的揪错,你说这多激励人心啊!还是换楼主好了!!!!!
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 17:25 发表
这个帖子充分说明为什么人员的流失的原因之一
你没有错,根据基本法你一点错也没有,
但是你听不到我的用意,你挟持基本法,让我产生很不好的感觉
我深深感到没有被尊重的感觉
我已经告诉你,不要歪楼,我想 ...
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 17:13 发表
我们都有问题
就是你没有问题!
这楼也可以换楼主了。
我至少还在意其他网友的看法,要是我的好意,就是换来你的揪错,你说这多激励人心啊!还是换楼主好了!!!!!
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 17:33 发表
你有揪错吗?
我当你是在帮我完善啊!谢谢。!!!!!!!
揪错的是
那一种把内版外版的纷争延续到外版的人
还有那一种一套说辞,适用于千万种版面的人。
不是说你!
原帖由 Ray和Wendy 于 21-5-2011 15:30 发表
我很喜欢你这个帖子,2楼的观点我也大力支持,有的观点我认为我现在没法支持.
有人纠错(我完全出于善意)你受不了?那你说一声,我不进来你这个帖子了,OK?(难道这不是另一种人员流失吗?)
原帖由 青山 于 21-5-2011 15:36 发表
请问,您觉得是谁把内版的纷争扩大到外版的?尽管我一直主张透明化,但是我从未首先在外版挑起争议。
我们就拿这个贴子来说吧。
2楼的内容
【太复杂 没有仔细读。 尽管偶是参与讨论人之一。】 【首先谢谢眼镜 ...
原帖由 Dreamhouse 于 21-5-2011 17:25 发表
这个帖子充分说明为什么人员的流失的原因之一
你没有错,根据基本法你一点错也没有,
但是你听不到我的用意,你挟持基本法,让我产生很不好的感觉
我深深感到没有被尊重的感觉
我已经告诉你,不要歪楼,我想 ...
原帖由 青山 于 21-5-2011 17:36 发表
请问,您觉得是谁把内版的纷争扩大到外版的?尽管我一直主张透明化,但是我从未首先在外版挑起争议。
我们就拿这个贴子来说吧。
2楼的内容
【太复杂 没有仔细读。 尽管偶是参与讨论人之一。】 【首先谢谢眼镜 ...
原帖由 老顽童 于 23-5-2011 14:59 发表
我没有兴趣去读什么基本法,因为无非是个论坛而已,只要遵守基本的规则(比如不骂人等), 我想就可以了。或者我违规有人来通知我就可以了。
但经常在这里混,确实不得不由于什么规则和辩论不得不去看看基本法,当然 ...
原帖由 Fernando 于 23-5-2011 16:35 发表
普通百姓有几个会去看"法"?澳洲大选这么多次,每一次是拿小恩小惠,补助,津贴,减税这些手段来吸引百姓的。普通人最需要的是实际收获,论坛网友也都是普通人。好的制度是实际收获的保障,但不是重点。再说,管理 ...
原帖由 青山 于 23-5-2011 16:46 发表
客观的performance评估,我早就提了。我觉得版主的工作情况完全可以通过技术统计得出客观的评估,至少可以供参考,技术统计数字系统里就有。但是一些喊着内容建设的人,是肯定不敢这么比的。
现在的问题是,一些喊 ...
原帖由 melbourner1978 于 23-5-2011 20:58 发表
看了freeoz这么久了,你除了跟别人吵架,天天唧唧歪歪,做过什么实际上的内容建设没?估计跟澳洲的政客一个模样,说说就老子天下第一,作作就无能为力,有种的整几个精华贴出来,别天天精力过剩跟好斗的公鸡一样, ...
原帖由 melbourner1978 于 23-5-2011 20:58 发表
看了freeoz这么久了,你除了跟别人吵架,天天唧唧歪歪,做过什么实际上的内容建设没?估计跟澳洲的政客一个模样,说说就老子天下第一,作作就无能为力,有种的整几个精华贴出来,别天天精力过剩跟好斗的公鸡一样, ...
原帖由 老顽童 于 23-5-2011 20:31 发表
这就是人生的可怕之处。
我总是在问自己,是不是只有勤奋就一定成功?
也许方向本身就错了,
我本来是想来喝个茶,原来喝上瘾成了builder. 也许这个房子结构就有错。也许大家建的一直就不是自己的房子,也许连个房 ...
原帖由 melbourner1978 于 23-5-2011 20:58 发表
看了freeoz这么久了,你除了跟别人吵架,天天唧唧歪歪,做过什么实际上的内容建设没?估计跟澳洲的政客一个模样,说说就老子天下第一,作作就无能为力,有种的整几个精华贴出来,别天天精力过剩跟好斗的公鸡一样, ...
原帖由 Dreamhouse 于 25-5-2011 00:28 发表
不是那么多人对政治有兴趣
可惜就有人玩政治牌
把不喜欢玩的人给“气”走了。
原因就是
一句相同的话,你要是不停地听几十次,上百次,你不是加入他,就只能躲他了。
原帖由 Dreamhouse 于 25-5-2011 09:41 发表
民主的精神不是勤奋就对了。
责任和承诺?
人的一生,多少承诺与责任?
都移民了
对自己的父母又做了多少?
想到家人,我从来不敢提责任与承诺
再想到自己的家乡与国家
那话题更大了。
原帖由 hobtack 于 25-5-2011 09:58 发表
避实就虚,民主和勤奋无关,和责任也无关,想撂挑子就撂挑子更和两者差之千里。
你的意思是想撂挑子就撂的人适合管理论坛?和民主专政责任承诺有关系吗?
原帖由 hobtack 于 25-5-2011 08:31 发表
不撂挑子的人多还是撂挑子的人多?这个方向在不停的变吗?如果没有,你的意思是从一开始就方向错了吗?还是那些撂挑子的人抱着扭转方向的目的进入管理团队的?
原帖由 休止符 于 25-5-2011 11:15 发表
青山最可爱的地方就是无论谁跟他辩论他都奉陪到底,而且绝对心平气和不骂娘;
青山最可恨的地方就是每次大家因为发现问题跟他辩论,到最后都被他辩成现在我们做得很好,没什么需要改变的。。。。
于是每次大讨论 ...
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