我的一点想法

Melbren

长期不来，不想，偶然上来，又看见大家唇枪舌剑，在比划民主选举等。既然我来得很少，本来也许不该说三道四。不过，本着对freeoz的感情，忍不住想说一下自己的想法。声明一下，我的想法仅代表我个人。如果和你有所不同，没关系，你大可开贴表明你的观点。我自己不想跟任何人PK。<br>
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1。关于基本法： 我认为mite 所提：<font size=3>FREEOZ是坛友捐款建立的澳洲华人移民论坛， 是一个与澳洲移民相关的非盈利性组织。</font>这应该是主轴。即，无论组织形式及运作方式如何，这是个网友自己捐款的论坛，非盈利性组织，任何人或小团体在任何情况下不应该试图从中获利，为己谋私。如果有人试图这样做，无论他是谁，大家都应该群起而铢之。只有坚持到这一点，才可能避免管理人员有可能的私心。管理人员也才可能光明正大，问心无愧的进行管理。 另外，我觉得在处理财务即捐款问题上应该有个制度，定期公开。<br>
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2。关于民主，平等的宗旨，我觉得，经过这么多年的折腾，大家应该对大民主和大选举有了一定的认识。freeoz是个平台，是个机构。如果说有人以前希望把freeoz作为民主管理的试验田，我觉得到目前为止，绝不能说是成功的。普通网友不在乎什么民主平等，在乎的是有问题能得到解答，有烦恼能得到支持。因此，我觉得民主平等不应该是freeoz的宗旨。反而，人人为我，我为人人，可能更符合freeoz的宗旨。<br>
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3。关于mite所提：FREEOZ的管理员 ，委员， 斑猪， 不是“领导”， 不是“老大”， 是“技术员/FREEOZ厨子/课代表/FREEOZ店小儿”的问题。我有不同看法。管理员就是管理员，就是领导，不应该是需要看网友脸色的厨子/店小儿。该得罪一些网友的，就能毫不犹豫的得罪。该删贴锁贴的，手一点都不软。其他领导应该尊重管理员 /斑猪行使职权。实在有不同意见的，后院里协商投票解决。<br>
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4。关于选举，我建议不要每年都海选一次。 太浪费精力，太多的内耗了。每到选举，总会有朋友高举民主正义之大旗，头头是道，高谈阔论一番。有啥用吗？我建议由一些多年来受到广大网友信任的，一直坚持在freeoz上的4-6人组成管理团队，不必每年选举。管理团队人员是实名制，必须有电话住址。如果有人因为各种原因无法继续管理，希望主动请假或请辞。如果长期不来，经联系（联系上或联系不上），可以视为自动辞职，可以内部商量增选。在人员上，我支持cello，mite，非特及老大卫。别人我不熟，提不出来。<br>
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5。关于管理员和斑竹职权，在一定的条件下，我认为管理员和以越过斑竹进行管理操作。无论管理员还是斑竹，都需要互相尊重。每个人的管理风格不一样。有人手腕硬些，风格彪悍；有人则圆滑软弱些。其实没有对错。需要大家互相尊重各自的风格。不过，管理员和斑竹都是领导，做了就做了，不能因为有网友有异议，就互相指责，乱了阵脚。<br>
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以上是我的一点想法。同意不同意没关系。不要人身攻击。<br>
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解释一下我离开freeoz，不是谁把我气跑了。freeoz上，熟悉的人很少了，话题也越来越少有我所感兴趣的了，因此，自然而然的来得就少了。我自己是一普通网友，自然随着话题和朋友跑。<br>
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好了，祝大家玩的高兴。<br>
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mite

如果要增加：<br>
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就是<br>
要增加 智囊团的作用 好比FREEOZ“议员”， “长老会”， 当然“资格认定”和“权利义务”再定。 这样ZHT有矛盾 可以由长老来调度判断。<br>
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要增加 斑竹 作为一个版面的“领导”， 怎么活跃版面， 培养写手。 同时定期给大家评估。<br>
斑竹的功能不是搞民主试验， 是为大家带来实际好处。<br>
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要增加 技术员 在什么操作中什么可以越过ZHT班子， 什么完全不可以。 这个论坛到今天的成功和失败的经验都和技术员有大大的关系 。。。<br>
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要修改 管理团队 不提倡长期制 的说法， 要提倡和鼓励长期制度。 3年下来可以看到。 其他论坛成功也可以看到。 还没有看到管理团队每年换一茬新人的论坛或者组织有成功的。 当然要有大家的评估。 要得到认可， 不是占着名称不做事情。<br>
论坛需要长期合作磨合的， 经过大家认可的管理团队， 要探索怎么样想办法把人留得下来， 保持连续和归属感。<br>
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要增加斑竹和ZHT的出勤制度。 不来的 不辞职的 自动“下台”。 必须要有ZHT候补制度。<br>
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要重新定义“非盈利”， 只要不是钱进了个人腰包， 而是为论坛和移友服务， 可以探索。 不必划禁区。 （ 当然 千万要谨慎！！！！！！！！ 没有钱的因素现在论坛已经够闹了。 有钱的因素参合了 会不会把论坛搞垮了 。。。。 ）<br>
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要修改选举办法。 怎么选， 多少时间选， 谁选要讨论。<br>
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要给活跃的积极分子和捐款人在ID下面增加“论坛积极分子”“论坛捐款人”的标志。 论坛应该对坛友在论坛里按贡献大小有“非平等”的措施。<br>
原来的泛平等提法有问题 也太理想主义。 应该讨论。 重新定义和探讨。 还是应该贡献和权利有关联。<br>
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要增加域名和财务保管的细化规定。 非常重要。 尤其域名管理的规定。 <br>
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要增加探讨监督和约束技术员滥用权利的机制。<br>
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要多探讨怎么样在实践里保证论坛能起到服务移友的功能， 保证论坛起交朋友的平台。 怎么样回到一天1800多贴（譬如04年1月7号的纪录）的历史。 少探讨民主理论， 少一点祖训教条。<br>
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cello

我对民主的看法：应该确保管理者人选能够代表大多数人的意志，如果后来发现不是了，众多的普通网友应该有能力改变这个情况，不能发生有人控制论坛以后，造成不可逆的改变，使其他人只能服从 （险些发生过，结果变成域名biz了）。<br>
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在这个前提下，怎么民主集中，怎么提高效率，都是可以大胆革新的。

mite

解释一下我离开freeoz，不是谁把我气跑了。freeoz上，熟悉的人很少了，话题也越来越少有我所感兴趣的了，因此，自然而然的来得就少了。我自己是一普通网友，自然随着话题和朋友跑。<br>
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也说明广大坛友对FREEOZ最实际的期望植是什么。 是要民主试验斗嘴PK， 还是要交朋友交流看法提供服务。 <br>
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有关CELLO你的说法： 1） 增加智囊/ 积极分子的参与“名分”， 给于标志， 非常主要。 譬如ZHT选举可以考虑由他们来选举， 而不海选； 2） 推出管理团队 包括斑竹 的出勤考核和评估机制， 可以每半年一次； 3） 除非非常重大的问题在操作间 一般讨论和投票ZHT可以在建设版 增加透明<br>

gongxg

个人认为，如能选出十人的ZHT和智囊团成员，你们再坐下来好好商议策划吧。现在是看看怎么能办这十位德才兼备的人兄选出来。

mite

智囊团不必限制人数<br>
ZHT最好5-7人， 单数， 这样有利投票取多数

pal2002

想法越来越清晰了

gongxg

智囊团一并选出，也可作智囊用，亦可作替补用，两全其美。民主选出，免得需要替补时还得来个全民大普选。有这么个人数可用一段时间了。希望离开的成员也得象fox那样,做事有始有终，离任前写份辞职信，把原因讲明，并以此对自己在网站的工作进行总结。也可作为其留下的一个脚印，让后人继续前行。需将其功德记入网站的史册。近期能见fox的身影，令人高兴。

gongxg

“老大卫”老爱给“大仙”泼冷水。请给予他支持吧。

老大卫

除了第四条最后一句,其他的100%赞同.(老墨是老眼光,忽略了有很多新人更能胜任管理员的角色) 其实偶和老墨的想法是一样的,不赞成每年的大民主选举,更不想看到FREEOZ成为所谓的民主实验田.内部补充,相对稳定的团体,把精力从民主斗争上转移到更多更好地出主意为移友服务上.吵到现在看看有多少人进来观战就知道群众关心的是什么了.<br>
选举在即,说这些也是费话.只是奢望这是这次折腾完了领导们能坐下来好好想一些对网站有建设性的建议.而不是仅仅去完善所谓的民主制度.<br>
祝大家玩的高兴,更希望FREEOZ能在各位有志志士的引导下越办越兴旺!<br>
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顺便说一句,老墨啊,你敢兴趣什么话题啊,回头偶扫地的时候给你扫一点出来你好多回来看看...

pal2002

又是一位前辈，观点果然不同反响，支持一把。<br>
看来越来越多老同志开始回流了，好事啊好事。

cello

欢迎老墨。<br>
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换个角度，不要把老墨当元老，或曾经管理者来看，而是普通网友来看，其实这样一个典型的在澳洲呆了一段时间的老移民，用访问的频繁程度已经对不同类型的网站投了票，这种大批的投票，比大致百来号人的“全民公决”，似乎更有广泛性。<br>
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个人建议第3届zht上台以后，再发几个类似平时的投票贴，（记得以前sunnyday做过，不过好像有些争议不是很成功，现在应该有环境能作得好些），问问大家：<br>
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最喜欢freeoz的是什么，最需要改善的是什么<br>
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什么因素会导致更经常的访问，什么导致不想来访问<br>
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有了一些具体的数据，也许对制定工作重点会比较科学合理。第二届的工作重点不提了，全部花在应付吵架上。。

mite

完全同意， 尤其：<br>
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我觉得民主平等不应该是freeoz的宗旨。反而，人人为我，我为人人，可能更符合freeoz的宗旨。<br>
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无论组织形式及运作方式如何，这是个网友自己捐款的论坛，非盈利性组织，任何人或小团体在任何情况下不应该试图从中获利，为己谋私。<br>
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管理员就是管理员，就是领导，不应该是需要看网友脸色的厨子/店小儿。该得罪一些网友的，就能毫不犹豫的得罪。该删贴锁贴的，手一点都不软。其他领导应该尊重管理员 /斑猪行使职权。实在有不同意见的，后院里协商投票解决。<br>
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我建议不要每年都海选一次。 太浪费精力，太多的内耗了。每到选举，总会有朋友高举民主正义之大旗，头头是道，高谈阔论一番。有啥用吗？我建议由一些多年来受到广大网友信任的，一直坚持在freeoz上的4-6人组成管理团队，不必每年选举。管理团队人员是实名制，必须有电话住址。<br>
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关于管理员和斑竹职权，在一定的条件下，我认为管理员和以越过斑竹进行管理操作。无论管理员还是斑竹，都需要互相尊重。每个人的管理风格不一样。有人手腕硬些，风格彪悍；有人则圆滑软弱些。其实没有对错。需要大家互相尊重各自的风格。不过，管理员和斑竹都是领导，做了就做了，不能因为有网友有异议，就互相指责，乱了阵脚。<br>
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gongxg

看到有老网友出来说两句，也是对网站所有工作的支持。我也更希望在近期能经常见到cello的面孔.你是第三届改组的关键组织者。

mite

Suggest:<br>
to elect Zhts only;<br>
elected Zhts to decide who should be advisors, otherwise too many ppl to elect

Microhard

Just elect Zhts. Don't think about Advisors now. otherwise we'll discuss for a long time!

gongxg

选出的人不愿当zht的就当智囊者。都想当的话再自选是否可行？

大山

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9>我自己是一普通网友，自然随着话题和朋友跑。</td></tr></table><br>
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当然。 谁跟体制跑啊。 （ 体制重要， 话题功能更要紧。 ）<br>
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大山

<b>每到选举，总会有朋友高举民主正义之大旗，头头是道，高谈阔论一番。有啥用吗？我建议由一些多年来受到广大网友信任的，一直坚持在freeoz上的4-6人组成管理团队，不必每年选举。管理团队人员是实名制，必须有电话住址。</b><br>
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一针见血！！！

gongxg

也怪不得人，那基本法注明的条款，在没改前你说咋弄？怪得别人叫喊吗？想不再让人叫喊，就得用条文堵住别人的嘴。论理论理，那些条文不改之日，别人都可搬出来论论。就如同律师出庭，必须依法律条列来论述一样。

大山

话题也越来越少有我所感兴趣的了，因此，自然而然的来得就少了。我自己是一普通网友，自然随着话题和朋友跑。<br>
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： 精辟<br>